AKTUALNOŚCI Impel Business Solutions to grupa doświadczonych ekspertów w zakresie administracyjnych procesów biznesowych. Zobacz, co u nas słychać

Aktualności

Zobacz pozostałe wpisy

Przedstawiciele Impel Business Solutions w gronie prelegentów Europejskiego Kongresu Małych i Średnich Przedsiębiorstw

17-10-2016

3 dni, 7 tys. uczestników, ponad 80 sesji tematycznych, kilkuset gości zagranicznych - to krótkie podsumowanie Europejskiego Kongresu Małych i Średnich Przedsiębiorstw, który w dniach 10-12. października 2016 r. po raz szósty odbył się w Katowicach. Impel Business Solutions został zaproszony do udziału w panelu "Firmy rodzinne - pomiędzy tradycją a przyszłością". Ze strony IBS wystąpili Jakub Dzik - Wiceprezes Zarządu Impel SA, Dyrektor Generalny BPO i Alina Rudnicka-Acosta - Prezes Zarządu Impel Business Solutions. Wśród panelistów znaleźli się również:
- Anna Świebocka-Nerkowska, Dyrektor Departamentu Rozwoju Kadr w Przedsiębiorstwach Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości,
- dr Marcel Huelsbeck, Witten Institute for Family Business, Witten/Herdecke University, Niemcy,
- dr hab. Krzysztof Safin, Dyrektor Centrum Biznesu Rodzinnego, WSB we Wrocławiu,
- Paweł Barański, Szef działu doradztwa podatkowego KPMG Polska,
- w roli moderatora - Roland Szymański - FBN Poland.

Tematem przewodnim debaty była udana sukcesja w firmach rodzinnych, które w Polsce stanowią grupę ok. 60 tys. przedsiębiorstw. Każdy z panelistów podzielił się swoim doświadczeniem oraz wiedzą w zakresie zarządzania firmami rodzinnymi. Oficjalne dane mówią o 30% firm, w których udaje się z sukcesem przekazać stery młodszym przedstawicielom rodziny. Cała reszta, która stanowi zdecydowaną większość, to sukcesja nietrafiona lub jej brak. Zastanawiający jest również fakt wynikający z badań, że doskonałe przygotowanie następców ma skutek wręcz odwrotny do zamierzonego. Liczby te dały impuls do żarliwej dyskusji
zarówno pomiędzy panelistami, jak również pozwoliły zaktywizować uczestników do zadawania pytań. Bardzo ciekawe okazały się doświadczenia naszych zachodnich sąsiadów,
o których mówił  dr Marcel Huelsbeck - przedstawiciel Instytutu Firm Rodzinnych na Uniwersytecie w WiTten/Herdecke.W Niemczech świadomość przekazywania schedy jest bardzo duża - firmy inwestują w rozwój badań, zrzeszają się wokół instytucji mogących wesprzeć działalność firm rodzinnych i, co najważniejsze, przez lata budują strategię przekazania
biznesu. W Polsce stragiczne podejście do sukcesji dopiero nabiera rozpędu, co ma bezpośredni związek z niespełna 30-letnim życiorysem gospodarki wolnorynkowej. Wraz ze świadomością i strategicznym planowaniem perspektywy długoterminowej w firmach rodzinnych postępuje profesjonalizacja w ich zarządzaniu - o czym mówili Roland Szymański i Jakub Dzik.

Uczestnicy spotkania byli ciekawi doświadczeń panelistów  z funkcjonowania firm rodzinnych: zadawali pytania, by poznać prawdziwe historie, napotkane problemy i sposoby ich rozwiązania, a potem móc przełożyć je na własny biznes.
Udział Jakuba Dzika, jako Wiceprezesa Grupy Impel, był dla uczestników spotkania nieocenionym przykładem sukcesu firmy zbudowanej od zera - w dużej mierze dzięki zaangażowaniu rodziny.

 

Zdjęcie pochodzi z: https://www.facebook.com/KongresMSP/