Robotyzacja procesów biznesowych Oprogramowanie zastępuje powtarzalne i możliwe do zmierzenia czynności

Robotyzacja procesów biznesowych

Technologia RPA (Robotic Process Automation) wkracza do administracyjnych procesów biznesowych. RPA to sposób automatyzacji, w którym oprogramowanie zastępuje powtarzalne i możliwe do zmierzenia czynności człowieka. Tym samym niwelujemy błąd ludzki i usprawniamy funkcjowanie całej organizacji, a także obniżamy koszty.

 

Co robimy?

Zapewniamy synergiczne podejście do biznesu, w ramach którego budujemy dopasowane rozwiązania, wdrażamy je i szkolimy Klienta z dalszej ich realizacji. Możliwości zastosowania technologii RPA jest niemal nieograniczone. Nasze doświadczenie pozwala nam skutecznie usprawnić obszar back office w przedsiębiorstwie np.: kadry, płace, księgowość, IT, czy obsługę klienta.

 

Osiągnięcie dojrzałej procesowo organizacji i oczekiwanego poziomu robotyzacji jest możliwe poprzez osiągnięcie kolejnych kroków:

ANALIZUJEMY

  • identyfikujemy procesy możliwe do centralizacji usług
  • opomiarowujemy procesy wg metodologii Lean Management
  • przeprowadzamy migawki operacyjne
  • określamy skalowalność zarządzanego biznesu

WDRAŻAMY

  • wdrażamy rekomendowane rozwiązania
  • programujemy zdefiniowane narzędzia
  • zarządzamy projektem poprzez: tworzenie dokumentacji zaprojektowanego rozwiązania oraz instrukcje obsługowe, opracowanie harmonogramów pracy robota zgodnie z wymaganiami procesu, wdrożenie narzędzia do strumieni obsługowych
  • dostarczamy licencję
  • wspieramy w instalacji oprogramowania
  • ugruntowujemy zmiany w procesie Proponujemy współpracę w nast. kolejności:
  • przygotowanie procesów do automatyzacji i robotyzacji poprzez standaryzację i analizę stanu obecnego
  • działania optymalizacyjne
  • pilot i wdrożenie

DORADZAMY

  • rekomendujemy rozwiązania będące wnioskami z analizy
  • wskazujemy procesy do automatyzacji
  • pomagamy w budowie zaangażowanego zespołu, którego kompetencje będą wspierać organizację i realizację zmian procesowych
  • określamy wskaźniki KPI
  • wdrażamy filozofię Lean Management i 5 S (Six Sigma) zapewniając standaryzację stanowisk pracy i procesów
  • budujemy docelowe modele usługowe

 

 

 

 

 


Wykorzystujemy technologię RPA i VBA. 

Korzyści dla Państwa:

  • rozwiązania szyte na miarę
  • elastycznie, skalowalnie i szybko
  • osiągnięcie przewagi konkurencyjnej
  • wysoka profesjonalizacja działań i eliminacja błędu
  • wyższy stopień rozwoju organizacji
  • monitorowanie KPI i odchyleń w procesie
  • wsparcie producenta we wdrożeniu i na dalszym etapie projektu
  • lepsze wykorzystanie talentów pracowników
  • niższe koszty funkcjonowania firmy