Szkolenia


Warsztat RPA - robotyzacja w dziale finansowym

 

Solidna porcja wiedzy i praktyczne przykłady wdrożeń robotyzacyjnych.
Poznaj RPA, zostań innowatorem i przenieś swoją firmę na wyższy poziom osiągania przychodów.

 

Dla kogo?

Spotkanie jest dedykowane dla dyrektorów finansowych, menedżerów i specjalistów działów księgowych, a także osób odpowiedzialnych za zmiany i optymalizację procesów w organizacji.

 

Program szkolenia

I moduł Robot w procesach księgowych- czy to możliwe?

  • Czym jest technologia RPA?
  • Automatyzacja przy wsparciu RPA – trend, moda czy konieczność?
  • Jak rozpocząć podróż z robotyzacją – potencjał w dziale księgowym.

II moduł Procesowe podejście do księgowości

  • Metodologia i identyfikacja procesów do robotyzacji
  • Pomysły usprawnieniowe i symulacja procesu docelowego
  • Korzyści z optymalizacji procesowej

III moduł Przykłady i korzyści

  • Robot w księgowości – przykłady projektów i wartość dla firmy
  • Pierwszy robot, jak rozpocząć projekt – PoC

Zgłoś się na spotkanie

UWAGA! Jeden formularz dotyczy zgłoszenia 1 osoby.

  1. Klauzula informacyjna Czytaj więcej

Prowadzący:

Leszek Wilczak
Sales Executive, Channel Alliance Manager, UiPath

Posiada ok. 20 letnie doświadczenie w doradztwie przy wyborze kompleksowych rozwiązań informatycznych dla przedsiębiorstw, mających na celu wsparcie i optymalizację procesów biznesowych oraz przyniesienie mierzalnych korzyści w określonych harmonogramach czasowych. Pracował wcześniej w takich firmach jak ComputerLand SA (obecnie Sygnity SA), IBM czy Oracle.
W UiPath zajmuje się doradztwem z zakresie sprzedaży i rozwojem sieci partnerów biznesowych w Polsce.

Monika Kosicka
Menedżer zarządzający Robotic Team, Robotic Business Solutions

Przygodę z procesowością rozpoczęła od zarządzania Contact Center, gdzie wdrożyła metodologię lean management, a następnie zapoczątkowała robotyzację i automatyzację w obsłudze klienta. Wiedzę i umiejętności efektywnego zarządzania procesami wykorzystuje do wdrażania nowych technologii w całej organizacji. Aktualnie zarządza kilkudziesięcioma projektami mającymi na celu stworzenie zrobotyzowanego i zautomatyzowanego centrum usług wspólnych w ramach Impel Business Solutions. Zbudowała zespół robotic team i nadzoruje jego prace kreując nowe rozwiązania zarówno na potrzeby Grupy Impel, jak i dla klientów zewnętrznych. Absolwentka Uniwersytetu Wrocławskiego i licznych szkoleń z zakresu zarządzania oraz obsługi klienta. Swoje kompetencje rozwija w kierunku zarządzania ludźmi i projektami.

Konrad Pluciński
Konsultant/Trener ds. Lean Management, Experts for Business

Konsultant, coach i trener. Doświadczenie biznesowe zdobywał w różnych dziedzinach: przemyśle metalowym, instytucjach finansowych, służbie zdrowia oraz przy prowadzeniu projektów wdrożeniowych metodyki Problem Solving, Lean Leadership.

Jakub Bugdoll
Starszy developer Robotic Team, Robotic Business Solutions

Od 2016 roku współpracuje z firmą Impel Business Solutions. Pierwsze kroki w firmie stawiał w zespole Contact Center, gdzie zajmował się obsługą kontrahentów w zakresie usługi księgowo-finansowej.
Z Robotic Team współpracuje od ponad roku i jest autorem kilkunastu algorytmów, które pozwoliły jeszcze lepiej wykorzystać potencjał w ramach procesów IBS.
Swoje kompetencje rozwija w obszarze robotyzacji oraz efektywnego budowania procesów biznesowych dla klientów. Specjalizuje się w procesach z obszaru kadrowo-płacowego oraz księgowego.
 

Dlaczego warto?

Obecny trend związany z automatyzacją w Polsce jest niezwykle silny. Wynika to z faktu, że firmy dysponują bardzo dużą ilością zbiorów danych, procesów i dokumentów wymagających obsługi. Wyzwaniem jest także niechęć pracowników do wykonywania żmudnych i czasochłonnych zadań. A dodatkowo potrzebne są rozwiązania szybkie, skuteczne i niskokosztowe. Taka jest właśnie robotyzacja.

Roboty Asystenci są w stanie naśladować  powtarzalne, proste działania ludzi, dzięki czemu pracownicy mogą zająć się twórczymi i kreatywnymi zadanymi.  Roboty logują się do aplikacji, przenoszą pliki i foldery, kopiują i wklejają dane, wypełniają formularze. 

Robot może także wspierać działy księgowe w realizacji bardziej złożonych procesów, takich jak np. księgowanie faktur zakupowych, windykacja należności, księgowanie wyciągu bankowego. A to tylko częśc ich możliwości. Wirtualny pracownik wspiera w codziennej pracy biurowej oraz dostarcza firmom i pracownikom rzeczywistych efektów takich jak min:

100% efektywności
100% wyeliminowanych błędów
do 70% redukcji kosztów pracy. 

Czy wiesz, że: 

  • obecnie ok. 30% polskich organizacji wspiera się w codziennej pracy wirtualnym pracownikiem
  • nakłady polskich firm na cyfryzację wzrosły o 100% w ostatniej dekadzie
  • zainteresowanie robotami w  biurze wzrosło o 20% w ciągu roku
  • robot redukuje 40-60% kosztów pracy
  • dzięki robotowi procesy w firmie mogę być realizowane min. 20% szybciej
  • działy księgowe potrzebują najwyższej automatyzacji w zakresie robotyzacji 

Termin i miejsce

16 kwietnia 2019r. Poznań, Sale Omega ul. Dąbrowskiego 79A, 11 piętro, 60-529 Poznań
18 kwietnia 2019 r. Łódź, Campanille Hotel Łódź ul. Piłsudskiego 27, 00-511 Łódź

Zajęcia poprowadzą doświadczeni specjaliści wdrażający roboty na codzień.
Zapewniamy certyfikaty dla każdego uczestnika, który pomyślnie zakończy szkolenie.

Kontakt: bpo@impel.pl