Szkolenie
Zarządzanie zmianą

Szkolenie Zarządzanie zmianą

szkolenie

ZARZĄDZANIE ZMIANĄ

czyli 12 narzędzi Problem Solving, które pomogą Ci usprawnić pracę

 // 23 maja 2019 r. godz. 9.00-16.00, Wrocław, hotel Novotel&IBIS Wrocław Centrum//

 

Szkolenie kierujemy do wszystkich osób, które chcą rozwinąć swoje kompetencje w zakresie:

  • budowania autorytetu menedżera
  • skutecznego zarządzania ludźmi
  • sprawnej komunikacji zmian w organizacji
  • rozwiązywania problemów z wykorzystaniem narzędzi Lean
  • zrozumienia, jak mózg radzi sobie z rozwiązywaniem problemów i jak ten proces wspomóc 
  • praktycznego wykorzystania narzędzi problem solving

 

Program szkolenia:

A.  Jak mózg radzi sobie z sytuacjami problemowymi – charakterystyka i sekwencja operacji umysłowych

B. Ćwiczenie narzędzi rozwiązywania problemów:

  • 1. analiza pola sił
  • 2. best of the best
  • 3. diagram ISHIKAWY
  • 4. kręgi wpływu i kontroli
  • 5. matryca zmian
  • 6. pola problemowe Kawakity
  • 7. macierz O’Connora
  • 8. siatka rozwiązań
  • 9. technika 635
  • 10. wykres kołowy
  • 11. 5W1H
  • 12. 5 x dlaczego

C. Zarządzanie procesem rozwiązywania problemów – rola lidera

D. Warsztaty praktyczne – analiza przypadków firm usługowych i produkcyjnych

 

 

Prowadzący: 

Konrad Pluciński

Konsultant, coach i trener. Doświadczenie biznesowe zdobył w różnych dziedzinach: przemyśle metalowym, instytucjach finansowych, służbie zdrowia oraz przy prowadzeniu projektów wdrożeniowych metodyki Problem Solving, Lean Leadership.

 

Problemy są nieodłączną częścią naszego życia. Mogą być dla nas przygniatającym do ziemi brzemieniem albo szansą by coś zmienić – to kwestia wyboru. Jednak (i to dobra wiadomość) nasz umysł wykształcił proces postępowania z sytuacjami problemowymi. Prezentowane na warsztacie techniki podążają za tym procesem i są „wzmacniaczem” pomagającym jednostkom i zespołom odnajdywać najlepsze rozwiązania. Pokażemy jak identyfikować przyczyny źródłowe, znajdować związki przyczynowo-skutkowe, generować pomysły i w rezultacie oceniać ich przydatność i podejmować decyzje. Bez względuna to, gdzie spotykasz problemy – będziesz mieć zawsze przybornik z narzędziami, które pomogą w ich rozwiązaniu.

 

Koszt  uczestnictwa:

- 350 zł* do 26 kwietnia 2019 r. 

- 600 zł* od 27 kwietnia 2019 r. 

* cena dotyczy jednej osoby i zawiera: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, przerwy kawowe, certyfikat ukończenia szkolenia; do podanej powyżej kwoty zostanie doliczony VAT w wysokości 23%

 

 

Jeśli jesteś zainteresowany szkoleniem na wyłączność lub nie możesz uczestniczyć w szkoleniu otwartym - zachęcamy do zgłoszenia spotkania w formie grupy zamkniętej.